(49148) 3-18-55
391870, Рязанская область, р.п. Сараи, ул.Ленина, д. 157

В.П.Воронков

Глава администрации муниципального образования - Сараевский муниципальный район Рязанской области

График приема граждан
 
Календарь праздниковКалендари на любой год - Календарь.Юрец.Ру
Об утверждении Положения о развитии компетенций и культуры эффективности участников проектной деятельности органов местного самоуправления Сараевского муниципального района Рязанской области

73.8 Кб
скачать

558 от 15.08.2019

 

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ -

САРАЕВСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН

РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от   15.08.2019   г                                                                               №558

 

Об утверждении Положения о развитии компетенций и культуры эффективности участников проектной деятельности органов местного самоуправления Сараевского муниципального района Рязанской области

 

 

 

В целях обеспечения единых подходов к развитию компетенций и культуры эффективности участников проектной деятельности в органах местного самоуправления Сараевского муниципального района Рязанской области, руководствуясь Распоряжением Правительства Рязанской области от 26.07.2019 г. №350-р, Уставом муниципального образования – Сараевский муниципальный район Рязанской области администрация муниципального образования - Сараевский муниципальный район Рязанской области ПОСТАНОВЛЯЕТ:

  1. Утвердить Положение о развитии компетенций и культуры эффективности участников проектной деятельности органов местного самоуправления Сараевского муниципального района Рязанской области согласно Положению.
  2. Консультанту – системному администратору администрации муниципального образования - Сараевский муниципальный район  (Беззубцев А.С.) организовать размещение настоящего постановления на сайте  администрации муниципального образования – Сараевский муниципальный район.
  3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации муниципального образования – Сараевский муниципальный район Рязанской области по экономическому развитию, ТЭК и ЖКХ Конакову Т.В.
  4. Настоящее постановление вступает в силу  с момента  его официального  опубликования.

 

Глава администрации
муниципального образования -
Сараевский муниципальный район

Рязанской области

 

 

 

В.П.Воронков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разослать: в дело, Конаковой Т.В., Беззубцеву А.С., участникам проектного офиса

Согласовано: Конакова Т.В.

Исп./Юрист: Бирюкова Т.С.

 

Приложение к Постановлению

Администрации муниципального

 образования – Сараевский

 муниципальный  район

Рязанской области от 15.08.2019 №558

 

 

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

О РАЗВИТИИ КОМПЕТЕНЦИЙ И КУЛЬТУРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УЧАСТНИКОВ

ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ САРАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

 

  1. Общие положения

 

1.1. Настоящее Положение определяет порядок организации системной работы по развитию компетенций и культуры эффективности участников проектной деятельности органов местного самоуправления Сараевского муниципального района Рязанской области (далее - ОМСУ), являющихся муниципальными служащими Сараевского муниципального района Рязанской области (далее - муниципальные служащие).

1.2. Положение определяет порядок организации в ОМСУ следующих процессов проектной деятельности, установленных Реестром процессов и подпроцессов проектной деятельности в исполнительных органах государственной власти Рязанской области (приложение N 2 к распоряжению Правительства Рязанской области от 15.04.2019 N 208-р):

- нормативное и учебно-методическое обеспечение развития компетенций и проектной культуры  

- организация и проведение обучения;

- оценка уровня квалификации и сертификация участников проектной деятельности;

- формирование и развитие кадрового резерва участников проектной деятельности.

 

  1. Основные термины и понятия

 

2.1. Для целей настоящего Положения применяются термины и понятия, определенные в Постановлении Администрации муниципального образования – Сараевский муниципальный район Рязанской области  от 25.01.2019 N 73.

2.2. В настоящем Положении применяются также следующие понятия и определения:

- оценка уровня квалификации - процесс определения наличия у муниципального служащего компетенций, необходимых для осуществления проектной деятельности;

- персональные и управленческие компетенции - индивидуальные особенности личности, проявляемые в поведении муниципального служащего - участника проектной деятельности и отражающие жизненные ценности, а также знания и умения, которые необходимы для эффективного и результативного осуществления проектной деятельности;

- прикладные компетенции - проявляемые в поведении характеристики, отражающие знания и умения муниципальных служащих - участников проектной деятельности, необходимые для эффективного и результативного осуществления проектной деятельности в соответствии с выполняемой ролью в проекте.

 

  1. Нормативное и учебно-методическое обеспечение

развития компетенций и проектной культуры

участников проектной деятельности

 

3.1. Требования к уровню квалификации участников проектной деятельности определяются ОМСУ в соответствии с приложением N 1 к настоящему Положению с учетом специфики реализуемых проектов.

3.2. Муниципальные служащие с более высоким уровнем квалификации в сфере проектной деятельности имеют приоритет при формировании проектных команд.

3.3. Учебно-методическое обеспечение развития компетенций и проектной культуры участников проектной деятельности, включающее учебно-методические материалы (программы, методические рекомендации, учебные презентации, пособия, тестовые задания, кейсы, курсы для системы дистанционного обучения и пр.) и их архив, формируется муниципальным проектным офисом ОМСУ.

3.4. Подготовка технических заданий на разработку обучающих материалов и (или) задания на проведение обучения осуществляется муниципальным проектным офисом ОМСУ.

 

  1. Организация и проведение обучения

 

4.1. Обучение участников проектной деятельности ОМСУ осуществляется в соответствии с законодательством о муниципальной службе посредством повышения квалификации и (или) профессиональной переподготовки муниципальных служащих, проведения семинаров и конференций.

4.2. Для обучения участников проектной деятельности ОМСУ рекомендуются следующие программы повышения квалификации, профессиональной переподготовки:

- основы проектной деятельности в муниципальном секторе;

- проектная деятельность в муниципальном секторе для участников проектов;

- проектная деятельность в муниципальном секторе для руководителей;

- основы работы с автоматизированной информационной системой проектной деятельности (далее - АИС ПД);

- специализированные программы (эффективный проектный офис, гибкие технологии управления проектами, бережливое управление проектом и другие);

- подготовка к сертификации или к оценке квалификации муниципальных служащих в сфере проектной деятельности.

4.2.1. Основы проектной деятельности в муниципальном секторе - базовая программа, предназначенная для первоначального знакомства с проектной деятельностью. Программа знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления в муниципальном секторе, правовой базой, процессами инициации, подготовки, реализации, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла.

Участники получают комплексные знания по областям проектного управления: управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, командой, закупками, рисками, коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта. Длительность модуля зависит от требуемого уровня подготовки, графика и формата обучения. Рекомендуемая продолжительность модуля от 16 до 48 часов.

4.2.2. Проектная деятельность в муниципальном секторе для участников проектов - базовая программа, предназначенная для участников проектной деятельности различного уровня (от участников до руководителей проектов). Программа знакомит с основными понятиями, принципами, подходами и методами проектного управления в муниципальном секторе.

Участники получают комплексные знания по областям и процессам проектного управления, предусмотренным методологией проектного управления, определенной Постановлением Правительства Российской Федерации от 31.10.2018 N 1288 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации", правовыми актами Правительства Рязанской области (распоряжения Правительства Рязанской области от 29.12.2018 N 634-р, от 29.12.2018 N 637-р, от 15.04.2019 N 208-р), муниципальными правовыми актами Сараевского муниципального района Рязанской области.

Программа акцентирует внимание на практических методах проектного управления, адаптированных к реальным задачам и проектам ОМСУ. Длительность модуля зависит от требуемого уровня подготовки, графика и формата обучения. Рекомендуемая продолжительность модуля от 16 до 48 часов.

4.2.3. Проектная деятельность в муниципальном секторе для руководителей - базовая программа по управлению проектами, предназначенная для руководства ОМСУ. Программа знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления, системой проектной деятельности органов государственной власти Российской Федерации и Рязанской области, органов местного самоуправления Сараевского муниципального района Рязанской области (Постановление Правительства Российской Федерации от 31.10.2018 N 1288 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации", распоряжения Правительства Рязанской области от 29.12.2018 N 634-р, от 29.12.2018 N 637-р, от 15.04.2019 N 208-р, постановления Администрации муниципального образования – Сараевский муниципальный район Рязанской области в сфере проектной деятельности).

Содержание курса сосредоточено на системе и процессах управления проектной деятельностью в ОМСУ. Длительность модуля зависит от требуемого уровня подготовки, графика и формата обучения. Рекомендуемая продолжительность модуля 16 часов.

4.2.4. Основы работы с АИС ПД - практическая программа, предназначенная для обучения участников проектной деятельности различного уровня (от участников до руководителей проектов) базовым навыкам работы с существующей или внедряемой АИС ПД. Длительность модуля зависит от платформы и сложности интерфейса информационной системы управления проектами, требуемого уровня подготовки, графика и формата обучения. Рекомендуемая продолжительность модуля 16 часов.

4.2.5. Специализированные программы - комплекс практических учебных программ, разрабатываемых по запросам ОМСУ и направленных на изучение системы и (или) отдельных аспектов проектной деятельности в ОМСУ.

В зависимости от выбранных направлений осуществляется обучение практикам внедрения процессов проектного управления, построения системы мотивации участников проектной деятельности, развития и обучения персонала, создания и организации работы проектных офисов и проектных комитетов, описания проектных ролей и функций, формирования требований и заданий на создание информационной системы управления проектами и ее дальнейшего внедрения и развития. Рекомендуемая продолжительность модуля от 16 до 24 часов.

4.2.6. Подготовка к сертификации или к оценке квалификации муниципальных служащих в сфере проектной деятельности осуществляется на основе международных систем сертификации либо российских методик, зарегистрированных Росстандартом.

4.3. Заключение государственных контрактов на обучение осуществляется с соблюдением требований Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

4.4. Формирование потребностей в повышении уровня знаний проектного управления и определение направлений обучения осуществляется из специфики и задач планируемых и реализуемых проектов, а также текущего уровня знаний должностных лиц ОМСУ, участвующих в проектной деятельности.

4.5. Основой для проведения обучения является утверждаемый руководителем ОМСУ план-график обучения участников проектной деятельности ОМСУ (далее - План-график), разрабатываемый по форме согласно приложению N 2 к настоящему Положению и содержащий перечень тем и списки групп обучающихся, а также планируемые даты проведения обучения.

4.6. Определение групп обучения осуществляется как централизованно (обязательное обучение для всего руководящего состава ОМСУ и участников проектов), так и по заявкам от должностных лиц и (или) структурных подразделений ОМСУ.

4.7. План-график на очередной календарный год формируется ведомственным проектным офисом ОМСУ до 20 января на основании свода заявок структурных подразделений.

4.8. План-график формируется на основе информации о группах и программах обучения с учетом ограничений (длительность процедур проведения конкурсов на обучение, периоды отпусков, периоды повышенной загрузки).

4.9. Формирование учебных групп осуществляется исходя из текущего уровня знаний участников проектной деятельности (для этих целей может использоваться анкетирование, тестирование или интервьюирование) так, чтобы в одной группе находились участники обучения со сходным уровнем подготовки. Оптимальная численность одной группы - от 8 до 12 человек, но не более 15 человек.

4.10. В процессе проведения обучения муниципальным проектным офисом ОМСУ осуществляется подготовка промежуточных (ежеквартальных) и годового отчетов об исполнении Плана-графика по форме согласно приложению N 3 к настоящему Положению.

4.11. На основе отчетов муниципальный проектный офис ОМСУ проводит анализ соответствия проведенных мероприятий Плану-графику.

4.12. Ежегодно в срок не позднее 1 декабря муниципальный проектный офис ОМСУ представляет в региональный проектный офис отчет о реализации Плана-графика ОМСУ за текущий календарный год.

4.13. Требования к обучению формализуются в рамках технического задания на обучение проектной деятельности.

4.14. После прохождения обучения участник проектной деятельности заполняет анкету обратной связи об удовлетворенности обучением по форме согласно приложению N 4 к настоящему Положению.

4.15. Муниципальный проектный офис осуществляет свод и анализ анкет обратной связи для повышения качества обучения.

 

  1. Оценка уровня квалификации и сертификация

участников проектной деятельности

 

5.1. Оценка уровня квалификации и (или) сертификация участников проектной деятельности (далее - оценка квалификации и (или) сертификация) проводится при необходимости.

5.2. Оценка квалификации и (или) сертификация проводится на основе международных систем сертификации либо российских методик, зарегистрированных Росстандартом.

5.3. Процедура оценки квалификации и (или) сертификации определяется соответствующими системами сертификации (методик).

5.4. Процедуры оценки квалификации и (или) сертификации осуществляются для муниципальных служащих - участников проектной деятельности, которые исполняют следующие роли в проектах:

- руководитель проекта;

- администратор проекта;

- руководитель проектного офиса;

- сотрудник проектного офиса;

- участник проекта.

5.5. Муниципальный проектный офис осуществляет ведение Реестра участников проектной деятельности ОМСУ (далее - Реестр) по форме согласно приложению N 5 к настоящему Положению.

5.6. В случае прохождения муниципальным служащим оценки квалификации и (или) сертификации муниципальный проектный офис вносит в Реестр соответствующую запись с приложением сканкопий подтверждающих документов.

5.7. Сведения о прохождении муниципальными служащими оценки квалификации и (или) сертификации также вносятся региональным проектным офисом в единый реестр участников проектной деятельности Рязанской области на основании писем ОМСУ (к письмам прикладываются копии подтверждающих документов).

5.8. Все реестры ведутся в электронном виде на русском языке путем внесения реестровых записей.

 

 

  1. Формирование и развитие кадрового резерва

участников проектной деятельности

 

6.1. Кадровый резерв участников проектной деятельности ОМСУ (далее - резерв) - перечень лиц, обладающих компетенциями в сфере проектной деятельности и распределенных по проектным ролям и уровням в соответствии с требованиями к участникам проектной деятельности, утвержденный правовым актом ОМСУ.

6.2. Резерв формируется и актуализируется с учетом наличия у участников резерва и кандидатов в резерв профильного для отраслевой специфики проекта опыта работы и (или) образования (основного и (или) дополнительного) и на основании одного из следующих элементов:

- прохождения образовательных программ в соответствии с планируемыми к замещению (замещаемыми) проектными ролями;

- прохождения оценки уровня квалификации и (или) сертификации;

- участия в разработке и реализации проектов;

- участия в мероприятиях (семинары, конференции, круглые столы, экспертные советы и т.п.), тематика которых связана с проектной деятельностью.

Резерв формируется для замещения следующих проектных ролей:

- руководитель проекта;

- администратор проекта;

- участник проекта.

Перечень требований к кандидатам в резерв в соответствии с планируемой к замещению проектной ролью определяется Требованиями к уровню квалификации участников проектной деятельности (приложение N 1 к настоящему Положению).

6.3. Резерв формируется в зависимости от профессиональной сферы деятельности с дальнейшей классификацией по проектным ролям (по уровню проектных компетенций).

6.4. Зачисление в резерв происходит на основании решения комиссии, состав которой утверждается правовым актом ОМСУ.

6.5. По итогам проведенной оценки комиссией для зачисления в резерв формируется рейтинг кандидатов в резерв.

Комиссией по каждому кандидату рассматривается следующий пакет документов:

- перечень проектов, в которых муниципальный служащий принимал и (или) принимает участие;

- анкета кандидата;

- заявление кандидата о рассмотрении его кандидатуры для зачисления в резерв.

6.6. Комиссия может принять решение о проведении очного собеседования с отдельными или всеми кандидатами в резерв.

6.7. Резерв актуализируется ежегодно не позднее 15 января.

6.8. Каждый участник резерва при ежегодной актуализации состава должен представить в муниципальный проектный офис не позднее 31 декабря резюме, содержащее актуальные сведения о прохождении обучения по проектному управлению и оценки уровня квалификации и (или) сертификации (копию удостоверения или сертификата), а также информацию об участии в подготовке и (или) реализации проектов.

6.9. Участник резерва ежегодно до 20 января разрабатывает и представляет в муниципальный проектный офис индивидуальный план мероприятий профессионального развития по форме согласно приложению N 6 к настоящему Примерному положению.

6.10. Исключение из резерва осуществляется в следующих случаях:

- по собственному желанию участника резерва, оформленному в виде соответствующего заявления;

- по решению комиссии из резерва могут быть исключены участники, которые в течение года не принимали участие в проектной деятельности и не представили резюме и план, указанные в пунктах 6.8, 6.9 настоящего Примерного положения;

- в случае увольнения участника резерва.

6.11. Для участников резерва ОМСУ реализуется специальная программа профессионального развития, включающая следующие возможные форматы:

- мастерские - командная работа участников резерва над одной или несколькими задачами;

- обучение по проектному управлению, управленческим компетенциям и персональной эффективности;

- встречи с представителями проектных офисов регионального и федерального уровней.

6.12. Отчет о выполнении индивидуальных планов мероприятий профессионального развития участников резерва формируется муниципальным проектным офисом до 1 декабря отчетного года в соответствии с приложением N 7 к настоящему Примерному положению.

6.13. Отчет об эффективности работы с резервом формируется ежегодно муниципальным проектным офисом в срок до 1 декабря.

Основными показателями и критериями эффективности работы с резервом, включаемыми в указанный отчет, являются:

- доля лиц, назначенных на проектные роли из резерва, по отношению к общему количеству лиц, состоящих в резерве в течение календарного года (при количестве лиц, включенных в резерв и назначенных из резерва, до 10% - низкая эффективность; от 10 до 20% - средняя эффективность; от 20 до 30% - высокая эффективность; свыше 30% - очень высокая эффективность);

- доля лиц, участников резерва в составе проектных команд (при количестве лиц, участвующих в реализации проектов, до 40% - низкая эффективность; от 40 до 60% - средняя эффективность; от 60 до 80% - высокая эффективность; свыше 80% - очень высокая эффективность).

 

 

 

 

 

Приложение N 1

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

ТРЕБОВАНИЯ

К УРОВНЮ КВАЛИФИКАЦИИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Проектная роль

1 уровень

2 уровень

3 уровень

1

2

3

4

Руководитель проекта

Наличие профильного для отраслевой специфики регионального/ муниципального проекта образования (основного и (или) дополнительного) и (или) опыта работы

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт участия в проекте и (или) администрирования проекта

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт руководства проектом

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт руководства 3 и более проектами;

- наличие подтверждения квалификации и (или) сертификации в сфере проектной деятельности

Администратор проекта

Наличие профильного для отраслевой специфики регионального/ муниципального проекта образования (основного и (или) дополнительного) и (или) опыта работы

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт администрирования проекта

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт администрирования проекта;

- наличие подтверждения квалификации и (или) сертификации в сфере проектной деятельности

Участник проекта

Наличие профильного для отраслевой специфики регионального/ муниципального проекта образования (основного и (или) дополнительного) и (или) опыта работы

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт участия в проекте

- наличие дополнительного профессионального образования в сфере проектной деятельности;

- опыт участия в проекте;

- наличие подтверждения квалификации и (или) сертификации в сфере проектной деятельности

 

 

 

 

 

 

Приложение N 2

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

СОГЛАСОВАНО

 

Ответственный за организацию проектной деятельности в ОМСУ

_______________________________

(должность)

____________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Глава администрации МО – Сараевский муниципальный район Рязанской области

 

____________________________

(должность)

____________ ______________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

План-график

обучения участников проектной деятельности ОМСУ на 20__ г.

 

NN пп

Программа (тема)

Количество обучаемых

Продолжительность обучения

Срок проведения обучения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список обучающихся

 

Ф.И.О.

Должность

Программа (тема)

Срок проведения обучения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение N 3

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

СОГЛАСОВАНО

 

Ответственный за организацию проектной деятельности в ОМСУ

_______________________________

(должность)

_____________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Глава администрации МО – Сараевский муниципальный район Рязанской области

____________________________

(должность)

_____________ ______________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

ОТЧЕТ

об исполнении плана-графика

обучения участников проектной деятельности ОМСУ на 20__ г.

 

NN пп

Программа (тема)

Количество обучаемых

Продолжительность обучения

Срок проведения обучения

Отметка об исполнении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список обучающихся

 

Ф.И.О.

Должность

Программа (тема)

Срок проведения обучения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение N 4

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

АНКЕТА

сбора обратной связи об удовлетворенности обучением

участников проектной деятельности

 

Ф.И.О:__________________________________________________________

Должность: ______________________________________________________

Название программы: _____________________________________________

Дата проведения: "____"_______________ 20___ г.

 

1. Насколько Вы в общем довольны обучением?

Очень хорошо

 

Хорошо

 

Удовлетворительно

 

Неудовлетворительно

 

Затрудняюсь ответить

 

2. Был ли Вам понятен представленный материал? _____________________________

3. Было ли Вам интересно принимать участие в обучении? _____________________________

4. Насколько предложенный материал полезен для Вашей работы? _____________________________

5. Насколько комфортным для Вас было обучение? _____________________________

6. Что бы Вы посоветовали улучшить в программе обучения? _____________________________

7. Какую часть материала по обучению Вы хотели бы изучить подробнее? _____________________________

8. Порекомендовали бы Вы участие в этом обучении своим коллегам? Почему? _____________________________

 

Оцените по шкале от 1 до 5 баллов

(1 - полностью не удовлетворен, 5 - полностью удовлетворен)

 

NN пп

Критерий

Баллы

1

2

3

4

5

1

Соответствует ли содержание материала заявленной программе обучения

 

 

 

 

 

2

Актуальность изложенного преподавателем учебного материала

 

 

 

 

 

3

Ясность и доступность изложения материала

 

 

 

 

 

4

Использование современных технологий и методов обучения

 

 

 

 

 

5

Эффективность предложенных тренингов и кейсов для освоения проектной деятельности

 

 

 

 

 

6

Приобрели ли Вы новые знания и умения, необходимые для осуществления проектной деятельности

 

 

 

 

 

7

Насколько полученные знания могут быть использованы в Вашей практической деятельности по реализации проектов

 

 

 

 

 

 

Ваши предложения и пожелания по проведению курсов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение N 5

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

СОГЛАСОВАНО

 

Ответственный за организацию проектной деятельности в ОМСУ

______________________________

(должность)

_____________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Глава администрации МО- Сараевский муниципальный район Рязанской области

 

_______________________________

(должность)

_____________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

РЕЕСТР

участников проектной деятельности ОМСУ

 

 

NN пп

Ф.И.О., должность

Участие в проектах

Общая занятость, % от рабочего времени

Уровень квалификации

Прохождение оценки квалификации и (или) сертификации <2>

Включение в резерв участников проектной деятельности ОМСУ <3>

Категория

Проект

Роль

Занятость <1>

 

 

 

 

1.

 

Региональные:

1)...

 

 

2)...

 

 

...

 

 

муниципальные:

1)...

 

 

2)...

 

 

...

 

 

2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

--------------------------------

<1> Указывается уровень занятости в проекте (в %) согласно паспорту соответствующего проекта.

<2> Указывается наличие и реквизиты подтверждающего документа.

<3> Указывается проектная роль, на которую претендует участник резерва.

 

 

 

 

 

Приложение N 6

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

СОГЛАСОВАНО

 

Непосредственный руководитель сотрудника ОМСУ

______________________________

(должность)

____________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Ответственный за организацию проектной деятельности в ОМСУ

______________________________

(должность)

_______________ ______________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

Индивидуальный план

мероприятий профессионального развития сотрудника

ОМСУ ____________,

(Ф.И.О.)

включенного в резерв для участия в проектной деятельности

Рязанской области за 20__ год

 

NN пп

Мероприятие

Срок

Результат

Прохождение образовательных программ в соответствии с замещаемыми (планируемыми к замещению) проектными ролями

 

 

 

 

Участие в разработке и реализации проектов (программ)

 

 

 

 

Участие в конференциях, семинарах, тренингах и т.п.

 

 

 

 

Оценка уровня квалификации и (или) сертификация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение N 7

к Положению

о развитии компетенций и культуры

эффективности участников проектной деятельности

органов местного самоуправления

Сараевского муниципального района

Рязанской области

 

СОГЛАСОВАНО

 

Ответственный за организацию проектной деятельности в ОМСУ

_______________________________

(должность)

_____________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Глава Администрации МО – Сараевский муниципальный район Рязанской области

 

____________________________

(должность)

_____________ ______________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

ОТЧЕТ

о выполнении индивидуальных планов мероприятий

профессионального развития сотрудниками ОМСУ, включенными

в резерв для участия в проектной деятельности Рязанской

области, за 20___ год

 

NN пп

Ф.И.О.

Мероприятия, предусмотренные индивидуальными планами профессионального развития

прохождение образовательных программ в соответствии с замещаемыми (планируемыми к замещению) проектными ролями

участие в разработке и реализации проектов (программ)

участие в конференциях, семинарах, тренингах и т.п.

оценка уровня квалификации и (или) сертификация

1

2

3

4

5

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дата создания: 20-08-2019
Сообщение об ошибке
Закрыть
Отправьте нам сообщение. Мы исправим ошибку в кратчайшие сроки.
Расположение ошибки:
Текст ошибки:
Комментарий или отзыв о сайте: